Minggu, 10 Mei 2020

UAS Seminar MSDM

Nama : siti hamidah
Nim : 01217035 / manajemen A
UAS Seminar MSDM

1.  Kondisi-kondisi apakah, jika ada, yang menurut Anda membolehkan penggunaan obat?
Dalam menjalankan perusahaan diperlukan sebuah aturan dan aturan yang mengatur tentang cara membuat agar pada perusahaan ini dapat berjalan dengan baik. Jika berkenaan dengan hukum dalam suatu perusahaan tidak berjalan dengan baik maka akan terjadi konflik kepentingan dengan masing-masing perusahaan. Pada beberapa kondisi tertentu, penggunaan pergantian dapat lebih efektif untuk pergantian pegawai. Seperti pada studi kasus yang berkaitan dengan karyawan, ini tidak mencapai target sehingga manajer memberikan tuntutan agar karyawan lebih baik, dan terbukti target yang diperlukan terjadi setelah manajer berusaha keras untuk karyawannya. Menurut saat wajar saja, hukuman yang dilakukan terhadap pekerja dengan persyaratan tertentu sesuai dengan aturan yang berlaku.

2. Apakah menurut Anda sebagian besar manajer menggunakan hukuman? Jika iya, mengapa?

Pada studio yang disetujui tersebut, Charles Park mengganti, Rick Moyer menggunakan hukuman terhadap karyawannya. Menurut saya, banyak manajer melakukan hal ini agar terjadi peningkatan terhadap kinerja karyawan sehingga termotivasi dan target yang diinginkan perusahaan akan tercapai. Hukuman yang dilakukan untuk mengurangi kesalahan dan pengulangan kesalahan yang dilakukan pekerja serta untuk menghindarkan diri dari tingkah laku yang tidak diharapkan.

3. Apakah aspek negatif dari penggunaan hukuman? Dari penggunaan penegasan
positif?

Skinner (Skinner, 1953). Sebuah penguat negatif adalah stimulus untuk menghindari, dengan tujuan untuk meningkatkan perilaku positif yang dikehendaki. Suatu tindakan yang disebut sebagai penguat negatif yang disebut Penguatan Negatif. Penghukum yang disinsentif.
Kekurangan dalam penggunaan dari pada penegasan positif adalah tanggapan yang diminta atau diperlukan yang diminta, perlu tidak ada efek dari pembelajaran atau efek jera terhadap hukuman yang telah diberkan kepada pekerja. Untuk meminimalkan efek negatif dari manajer dapat melakukan beberapa hal di bawah ini:
- Proses penjelasan terhadap kesalahan karyawan.
Proses hukuman memberikan penjelasan yang kuat tentang aspek kesalahan yang diperlukan oleh karyawan oleh perusahaan yang dikeluarkan. Penjelasan ini melalui beberapa tahap, dimulai dari proses penegakan sederhana, di mana kesalahan terhadap pekerjaan diberitahukan untuk kemudian dilakukan proses penanganan dan informasi terhadap status ketidaksesuaian pekerjaan yang dilakukan oleh perusahaan tersebut.
- Proses pemberian sanksi
Banyak jenis sanksi yang dapat diberikan oleh karyawan. Ada beberapa perusahaan yang memberikan hukuman dalam bentuk penetrasi karena kesalahan karyawan. Contoh kasus dengan pemotongan gaji yang menghapus bahan atau membuat menolak terhadap suatu proses kegiatan, di mana pemotongan pembayaran tidak mengikat pada status pemotongan gaji pokok hanya pada insentif yang ditetapkan oleh perusahaan. Ada yang memberikan persetujuan pada saat ada yang disetujui dalam waktu yang ditentukan pada sistem pengawasan khusus dan perbaikan untuk mengulangi lagi yang terkait dengan waktu tertentu.
- Proses coaching dan counseling.
Kegiatan pembinaan dan konseling ini memberikan informasi kepada karyawan yang diperlukan untuk proses pengubahan pola pikir / mindset sehingga melihat dari arah lain untuk dapat memposisikan bagaimana melakukan proses pengerjaan dari jenis pekerjaannya dengan tepat.
Banyak hal yang dapat dikembangkan dari proses pengawasan terhadap karyawan, namun demikian khusus dibahas mengenai proses pemberian hukuman yang diberikan atas penilaian kinerja karyawan untuk meningkatkan prestasi dari karyawan yang
diminta tersebut.

4. Penarkah Anda bekerja untuk atasan yang menggunakan hukuman? Apakah respons kebiasaan Anda?
- Tidak pernah, jika saya dalam posisi tersebut berkerja untuk seorang atasan yang menggunakan hukuman saya akan menerima hukuman tersebut jika sesuai dengan kesalahan yang saya lakukan.  Pemberian hukuman juga menjadi hal positif jika dilakukan sesuai dengan kesalahan karena dengan adanya hukuman menjadi lebih baik dan tidak membuat kesalahan lagi.

#bangganarotama
#missmanagement 
#universitasnarotama
#elinanarotama
#kuliahdarirumah
#ujiandari rumah
#thinksmart

Jumat, 20 Maret 2020

Tanggapan Seminar SDM

Video 1 : dengan melihat video tersebut, jadi kita dapat memahami dan bagaimana cara melakukan resign dengan baik sesuai dengan UU. 
Vedeo 2 : dengan melihat video tersebut, kita dapat menghitung pesangon yang harus dilakukan dengan baik dan tepat agar tidak ada kesalahan penghitungan sedikitpun, karena ini terkait dengan kesejahteraan pekerja. 
Video 3 : dengan melihat video tersebut,  menjelaskan apa itu pentingnya kompensasi, dengan adanya kompensasi tujuan akan tercapai dan memberikan kepuasan bagi perusahaan maupun karyawan.